ADM Optima             Системная      
интеграция
    Управленческий
консалтинг
         Внедрение     
ERP-систем
    Дизайн-студия
 
     
О компании
Услуги
Проекты
Партнеры
Контакты
 
(495) 642-07-14
(495) 465-77-21


Внимание, АКЦИЯ!!!
При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 марта 2013 года
мы дарим
подарочные карты

торговых сетей М-видео,
Спортмастер, Л'Этуаль
(на Ваш выбор).
Подробнее...



Зарегистрированные пользователи могут оставлять заявки и отслеживать их выполнение в режиме on-line
Сделать заказ >>


 

1С Бюджетное Предприятие

Скачать демо версию 1С Предприятие и 1с бюджетное предприятие.

В какой-то мере отсутствие этой информации можно компенсировать сравнением показателей, построенных на основе данных баланса, во времени, или между предприятиями. Другой недостаток этого подхода, как уже упоминалось, состоит в ориентированности такого анализа на прошлое и нынешнее, а не будущее состояние.

Другая возможность оценки эффективности состоит в анализе издержек. С точки зрения издержек производство считается эффективным, если соотношение запланированных к фактическим издержкам (либо издержек отчетного и базисного периодов) меньше или равно 1. А абсолютная разница между издержками отчетного и базисного периодов служит “последней инстанцией” для оценки эффективности.

Но такой подход также обладает рядом недостатков, он не позволяет учесть изменения производственной программы и изменения технологии, цены продуктов и ресурсов. Кроме того, в условия высокой инфляции он вряд ли применим.

Действенный анализ эффективности предприятия, функционирующего в рыночной среде, должен включать оценку как входа (ресурсы), так и выхода (продукт). Кроме этого, он должен учитывать, что условия деятельности предприятия со временем меняются. Технический прогресс, меняющееся поведение рыночных партнеров предприятия, жизненный цикл продукта, процесс обучения и др. влияют на эффективность и соответственно на принятие управленческих решений руководителя.

Недостатки вышеназванных подходов при анализе эффективности производства позволяет устранить матричный метод анализа хозяйственной деятельности. Его удобно использовать в управлении для обобщающей оценки эффективности и интенсивности деятельности всего предприятия. В основе использования матричного метода лежит концепция представления производственного процесса как вход - выход в виде матричной модели. На входе закладываются затраты и ресурсы, а на выходе — результаты деятельности в стоимостной форме.

Начало: 1с предприятие 8.2 учебная версия.
Предыдущая: интерфейс 1с предприятие.
Следующая: 1с предприятие crm.
 
тел. (495) 465-77-21
         (495) 642-07-14

Яндекс.Метрика