Системная интеграция |
Управленческий консалтинг |
Внедрение ERP-систем |
Дизайн-студия |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1С Предприятие 8.2 НастройкаКак настроить самостоятельное обновление 1С:Предприятие 8 читайте в разделе «Статьи». Также в нем вы найдете информацию о 1с предприятие 8.2 настройка и инструкцию по ее настройке.
В IV квартале по сравнению с I кварталом наблюдался значительный рост всех основных показателей. Однако сравнение темпов их прироста (график 8.2) говорит о неравномерном и нестабильном положении дел на предприятии за анализируемый период. Так, объем реализованной продукции (оборот) и балансовая прибыль снижались в III квартале абсолютно. Значит, в этом периоде существовали проблемы со сбытом продукции. Несколько улучшилось соотношение товарной и реализованной продукции в IV квартале. Приведенные оценки ПХД на основании матричных расчетов желательно сопоставить с динамикой показателей оценки эффективности, полученных на основании анализа баланса и отчета о прибылях и убытках. Речь идет о показателях оборачиваемости готовой продукции, оборачиваемости сырья и материалов, а также показателях рентабельности капитала, рентабельности оборота и оборачиваемости капитала. Эти показатели отражают, как правило, те же сдвиги в развитии предприятия и дополняют матричный анализ. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия на базе системы финансово-экономических и производственно-хозяйственных показателей позволяет сделать предположение о том, что скорее всего снижение будет продолжаться и в течение следующего квартала. На ухудшении положения предприятия сказался прежде всего комплекс нерешенных проблем, связанных со сбытом. А это, в свою очередь, управленческая проблема — изучение спроса и эффективное производство “правильных” продуктов. Особое внимание руководству следует обратить на внутренние проблемы. Здесь есть резервы, которые в сочетании с успешной сбытовой деятельностью позволят улучшить ситуацию в ближайшей перспективе. Прослеженные в ходе анализа колебания в развитии предприятия свидетельствуют об отсутствии на предприятии необходимой системы управления и соответствующего инструментария. Начало: 1с предприятие 8.2 учебная версия.Предыдущая: 1с предприятие 8.2 цена. Следующая: скачать платформу 1с предприятие 8.2. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
тел. (495) 465-77-21 (495) 642-07-14 |
|