ADM Optima             Системная      
интеграция
    Управленческий
консалтинг
         Внедрение     
ERP-систем
    Дизайн-студия
 
     
О компании
Услуги
Проекты
Партнеры
Контакты
 
(495) 642-07-14
(495) 465-77-21


Внимание, АКЦИЯ!!!
При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 марта 2013 года
мы дарим
подарочные карты

торговых сетей М-видео,
Спортмастер, Л'Этуаль
(на Ваш выбор).
Подробнее...



Зарегистрированные пользователи могут оставлять заявки и отслеживать их выполнение в режиме on-line
Сделать заказ >>


 

1С Предприятие 8.2 Видео

В компании АДМ Оптима вы сможете получить исчерпывающую консультацию по вопросам 1с предприятие 8.2 видео. Обращайтесь за консультацией к нашим специалистам!

Аналитический подход к затратам предполагает не только определение структуры затрат, но и выявление тенденций их изменения и оценку причин или факторов, повлиявших на эти изменения. Так, можно утверждать, что увеличение амортизации в анализируемом периоде явилось следствием переоценки основных фондов. Численность персонала за отчетный период снизилась с 2262 до 2108 человек, а затраты на персонал выросли в 17 раз. Абсолютное увеличение затрат на персонал связано с ростом средней заработной платы в 2 раза. На изменение доли затрат на персонал с учетом начислений на заработную плату в общих затратах повлияла структура выплат персоналу и другие причины, связанные с ростом социальных выплат и налогов предприятий. В этой связи естественно возникает вопрос, эффективно ли работал персонал? Для ответа на этот вопрос проведем некоторые несложные вычисления (пример 7.5).

Пример 7.5. Эффективность использования персонала (млн.руб.)

 

Базовый период

Отчетный период

Выручка от реализации продукции

7475

98344

Численность персонала (чел.)

2262

2108

Затраты на персонал

873

14967

Доход 1 работника

3,4

46,6

Затраты на 1 работника

0,38

7,1

Согласно данным примера 7.5, в базовом периоде один работающий стоил предприятию 380 тыс.руб. и при этом он приносил доход в размере 3,4 млн.руб., т.е. в 8 раз больше, чем получал. В отчетном периоде один работающий стоил предприятию уже 7,1 млн.руб., а приносил дохода на 46,6 млн.руб., что в 6,5 раз больше, чем затраты на него. Сокращение разрыва между тем, что работник приносит и тем, что он стоит предприятию, объясняется различными темпами роста отдельных показателей. Выручка от реализации за анализируемый период увеличилась в 13 раз. При сокращении численности персонала на 154 человека затраты на персонал увеличились в 17 раз (!). Поэтому и затраты на одного работника выросли в 18 раз, а доход, приносимый одним работником

— в 14 раз. При этом в базовом периоде каждый восьмой рубль из 100 полученных предприятием шел на содержание персонала, а в отчетном — уже каждый шестой рубль. Такая ситуация и выявленная тенденция складываются по причине отсутствия инвестиций и нововведений на предприятии и, как следствие, падения производительности труда.

Начало: 1с предприятие 8.2 учебная версия.
Предыдущая: 1с предприятие 8.2 torrent.
Следующая: 1с предприятие 8 самоучитель.
 
тел. (495) 465-77-21
         (495) 642-07-14

Яндекс.Метрика