ADM Optima             Системная      
интеграция
    Управленческий
консалтинг
         Внедрение     
ERP-систем
    Дизайн-студия
 
     
О компании
Услуги
Проекты
Партнеры
Контакты
 
(499) 455-10-34

Внимание, АКЦИЯ!!!
При покупке программы
1С:Предприятие 8
до 31 декабря 2020 года
мы дарим
подарочные карты

торговых сетей М-видео,
Спортмастер, Л'Этуаль
(на Ваш выбор).
Подробнее...



Зарегистрированные пользователи могут оставлять заявки и отслеживать их выполнение в режиме on-line
Сделать заказ >>


 

1С Предприятие Базовая Версия

Как настроить самостоятельное обновление 1С:Предприятие 8 читайте в разделе «Статьи». Также в нем вы найдете информацию о 1с предприятие базовая версия и инструкцию по ее настройке.

^ Чистая прибыль — это фактическая (балансовая) прибыль без налогов на прибыль. Если проценты на собственный капитал — дивиденды — рассматривать как издержки, уменьшающие чистую прибыль, то после выплаты дивидендов на предприятии остается расчетная прибыль.

Производственно-хозяйственное мышление ориентировано на активы предприятия, его имущество (ресурсы) и предполагает соблюдение принципа эффективности.

Принцип эффективности предполагает оптимизацию издержек и максимизацию выручки от реализации продукции.

Эффективность производства служит средством достижения прибыли и измеряется как в количественном (производительность ресурсов), так и в стоимостном выражении (эффективность издержек).

Финансово-экономическое мышление ориентировано на капитал предприятия и предполагает анализ ликвидности и финансового равновесия предприятия. Финансово-экономический подход к предприятию связан с измерением полученной прибыли, ее распределением и использованием.

Глава 2

Управление (control) в широком смысле — совокупность воздействий, выбранных из множества возможных на основании определенной информации и направленных на поддержание или улучшение функционирования управляемого объекта в соответствии с имеющейся программой или целью управления (алгоритм функционирования).

Управление в узком смысле (управление предприятием) заключается в получении информации о результатах выполнения какого-то процесса, сравнении результатов с планом, принятии решения и осуществлении корректирующего воздействия.

Главные функции управления — анализ, планирование, организация, руководство (стиль управления) и контроль. Управленческая деятельность — прежде всего, информационная деятельность.

Анализ помогает установить зависимости и взаимосвязи на предприятии, определить его сильные и слабые стороны, понять реальные проблемы, по которым следует принимать решения. Только на основании оценки результатов анализа возможен процесс планирования и прогнозирования стратегий, направлений развития предприятия, а также оценка последствий принимаемых решений или риска.

Начало: 1с предприятие регистр.
Предыдущая: 1с предприятие пароль.
Следующая: 1с предприятие 8 описание.
 
тел. (495) 465-77-21
         (495) 642-07-14

Яндекс.Метрика